2023年个人年终工作总结
2023年小我年关事情总结
2023年弹指间即将成为曩昔，回首这一年来，在引导的指示、关怀下，在同事们的赞助和亲热共同下，我在事情方面取得了必定的提高，为了总结履历，汲取教训，更好地前行，现将事情、思惟环境作扼要总结。
一、2023年事情义务完成环境
1.1 项目环境
2023年分担及卖力的项目有淫乱可行性研讨申报体例项目（含淫乱三个子项目）、淫乱可行性研讨申报体例项目，卖力的项目淫乱园区规划（与淫乱公司互助项目：卖力淫乱板块）、淫乱项目（与淫乱公司互助项目）、淫乱省淫乱课题项目、淫乱三个当代农业园区报告项目、淫乱国度农业屯子交融示范园报告项目。主要介入有：淫乱园区总体规划项目、淫乱省淫乱特点农业示范园建设规划项目、淫乱省淫乱农业财产成长规划项目等。另外，介入了部门项目（淫乱项目、淫乱招投标、淫乱咨询洽商等）的洽商商务招标事情，加入了公司的多项培训及战略会议等。
主要卖力和介入项目
序号
项目种别和项目名称
项目进程
可行性研讨申报体例类
淫乱可行性研讨申报体例
包含淫乱三个子项目两份可研体例，改动、对接等，2023年12月16日至2023年4月
完成
淫乱可行性研讨申报体例
2023年6月16日至2023年8月
完成
财产规划类
淫乱园区规划（淫乱公司互助项目：卖力农业板块）
4月26日淫乱，5月13日淫乱调研，5月24-25日报告请示思绪稿，后续改动完成初稿，6月24日报告请示初稿
完成
施工设计类
淫乱工程设计项目（与淫乱公司互助项目）
6月7日淫乱，6月23日淫乱，明白分工，推动事情
尾声
报告类
淫乱当代农业园区报告
三个园区同时兼顾卖力推动，另一个园区沟通对接；提交结果包含自评申报自评表、项目建议书、报告资料、报告请示PPT等。今朝已经出成果，两个园区评为三星级
完成
淫乱国度农业屯子交融示范园报告项目
整顿报告资料、帮忙体例项目建议书
完成
主要介入的规划类项目
淫乱园区总体规划项目、淫乱省淫乱特点农业示范园建设规划项目、淫乱省淫乱农业财产成长规划项目
完成；进行中
1.2 项目总结
（1）淫乱可行性研讨申报体例项目
本项目分为三个子项目，涉及到淫乱组团项目、淫乱、淫乱三个子项目。固然作为可研类项目根本都有固定的模板，但涉及到详细内容，照样必要联合现实，进行调研和体例。对付项目组来说，难点在于技术计划及财政阐发板块。
结果与劳绩：经由过程本项目三个子项目标可研体例，项目构成员对付可研体例的框架板块、内容逻辑有了深刻的相识。尤其在技术计划和财政阐发板块，颠末本项目标历练后，项目构成员在这方面的阐发才能和体例效力有了显著晋升。
履历与教训：项目组也是首次打仗全财产链、跨多个行业的可研类项目，涉及的专业内容也比拟宽泛，以是在沟通讨论进程中，呈现意见相左、思惟不同一的场合排场。信任颠末这次磨合，后面的项目汇合作得越来越融洽。
（2）淫乱农业园区规划（与淫乱公司互助项目：卖力农业板块）
本项目是与淫乱公司的互助项目，我们主要卖力涉及农业政策、近况、农业园区指标阐发及项目创立等方面的内容。
劳绩与领会：对付互助项目，最紧张的照样沟通。一方面和互助方、甲方的沟通，沟通要讲求技能，也必要博弈。另一方面，要增强与公司内部商务部分及引导层的沟通，究竟对付互助项目而言，涉及到公司之间的会商、博弈等，必要公司分歧部分、层级之间同一口径，同一思惟，配合处置好互助推动事情。
（3）淫乱项目（与淫乱公司互助项目）
本项目涉及到施工设计，我们主要卖力前期规划计划及全程的技术指示、资本整合、与甲方沟通保证项目推动。
结果与劳绩：固然本项目今朝还没有完全停止，但经由过程这段光阴的打仗，让我们更多地相识了淫乱等多方面的技术及工程。作为墟落振兴项目，淫乱等等环节都是必弗成少的，这方面的打仗对公司和小我都是极为紧张的履历。
履历与教训：本项目标推动进程中照样遇到许多问题，关于淫乱并不是很认识，今朝淫乱也没有很成熟的先例，而项目中涉及到的淫乱等都是首创假想，这就必要追求多方来进行技术论证。除了淫乱外，还必要淫乱方面的专家帮忙论证项目组的计划。以是，对付具有交叉性、立异性比拟强的项目，要更多地去整合各方资本，找到办理道路。
（4）淫乱总体规划
本项目介入了调研、前期思绪稿的体例及规划报告请示等事情。
结果与劳绩：经由过程本项目标介入，对园区规划、指标阐发、项目创立等方面都有了比拟深刻周全的打仗和研讨，这为我以后做园区规划积聚了可贵难得的履历。
1.2其他事情
上半年小我完成1篇论文撰写，客岁完成的两篇论文在本年上半年投稿改动后任命；制造了培训课程《可行性研讨申报体例技能概述系列课程》。初步完成了《可行性研讨申报（及项目建议书、实施计划）类淫乱》的编写。
论文
1
《淫乱评价系统概述》（颁发于内刊《淫乱概览》第5期）
2
《淫乱的墟落财产规划研讨——以淫乱为例》（《农业研讨与利用》任命，颁发于2022年第2期）
3
《基于“热带雨林模式”的淫乱探究》（《淫乱传递》任命）
培训课程制造
1
《可行性研讨申报体例技能概述系列课程》
2
《企业类项目报告先容》
项目手册
1
《可行性研讨申报（及项目建议书、实施计划）淫乱》
二、本人对公司/部分的主要进献、事情中取得成就及心得领会
在公司列位引导的赞助和同事们的支撑下，这半年来分担卖力了1个系列的4个子项目可研体例，今朝卖力2个淫乱类项目，卖力淫乱课题研讨项目，业余撰写1篇内刊论文。总体来说，本年卖力和介入的项目还不算多，愿望下半年可以或许卖力介入更多的项目，也信任在下半年更多的进献。
三、事情中遇到的艰苦及存在的问题阐发、改良步伐
（1）治理和商务方面有待进一步晋升
团队治理方面照样有所欠缺，我小我也会赓续反思，正直立场，保持进修，愿望以后可以或许更好地率领淫乱，完成更多的项目。同时，在与甲方沟通交流从事商务洽商方面，要赓续晋升本身的技能和才能。
（2）专业技术方面还必要进一步晋升
从事淫乱咨询和规划，原来就必要赓续进修，晋升小我的专业技术和综合才能。以是除了做项目标同时要善于总结，更要应用空隙光阴多进修。
四、下一年小我事情方案
（1）做好梳理总结事情。梳理本身所卖力和介入的各种项目，进行总结阐发，形成项目履历总结申报或同类项目履历模板，为后续相似项目提供参考，进步后续淫乱项目体例和推动效力，进步项目组产出效益；同时，作为淫乱，必要阐发团队今朝的环境，找出团队整体的上风和劣势地点，完成团队今朝项目履历总结，为后续的项目推动完成提供有力支持；
就今朝而言，团队成员都是淫乱学历，专业分离是淫乱，都有较强的笔墨功底，在淫乱咨询方面也在赓续积聚履历，晋升自我，在淫乱方面根本也积聚了必定的履历。从成立淫乱以来，打仗过淫乱项目、淫乱项目、淫乱项目、淫乱项目等，今朝因做好相关项目梳理总结，为下一年相关项目打好根基，随时做好预备。
（2）多做项目。对公司、团队及小我而言，多做项目、多做年夜项目，都是第一位的，只有多做项目，能力为公司部分发明效益，能力熬炼晋升本身。以是愿望下一年可以或许打仗更多的项目。
（3）多进修反思，赓续晋升本身的才能。在做项目标进程中赓续反思总结，空余光阴多看政策，多写心得、论文；赓续晋升本身的技巧，以及多与同事沟通，交流。
末了，对公司及列位引导、同仁这一年来的支撑表现感激，在往后的事情中，还愿望可以或许和年夜家继续坚持亲密的沟通，配合尽力，在新的一年里再创光辉。
职业与职场
194
职业与职场 - 目次
怎么写好年关事情总结。有范文、模板（全、值得珍藏）